Contratos millonarios
El IPAB en el derroche total
Por Agustín Vargas
Foto: Fernando Luna

Julio César Méndez

En una clara muestra de derroche financiero y sin ninguna consideración sobre los gastos que realiza, el Instituto para la Protección al Ahorro Bancario (IPAB) contrató en el 2002 servicios en apoyo a sus actividades, aunque la contratación no tuvieran nada que ver con la operación del propio instituto.

De acuerdo con información proporcionada por el propio IPAB, durante ese año el organismo encargado a Julio César Méndez, secretario ejecutivo, firmó contratos de adquisiciones y servicios profesionales por 171 millones de pesos, entre los que destacan los de asesoría legal y financiera, de adquisición de vehículos y de vales de despensa y restaurantes.

Contrató los servicios del despacho jurídico “Montes y Montes Asociados”, cuyos honorarios se pactaron en 690 mil pesos, para la defensa, hasta el 2004, de su exsecretario adjunto jurídico Eugenio González, quien enfrenta cargos por enriquecimiento ilícito y lavado de dinero.

Adicionalmente, y como resultado del amparo que interpusieron los bancos para evitar las auditorías ordenadas por la Cámara de Diputados con el objeto de dar cumplimiento al artículo quinto transitorio de la Ley del IPAB -referente a las compras de cartera crediticia por parte del Fobaproa-, se celebraron dos contratos con el despacho jurídico “Montoya Rivero, S. C.” por un total de 51 millones 750 mil pesos.

Para la venta de las acciones de Scottiabank, el IPAB contrató los servicios del despacho NM Rotschild and Son, que cobró honorarios por 5 millones 692 mil pesos. Y respecto de la celebración de contratos anuales, durante el 2002 el IPAB negoció varios de adquisición de bienes y servicios por un monto de 66 millones 545 mil pesos.

Sobresalen los relativos a la recepción y entrega de vehículos a funcionarios, por los que pagó al año 1 millón 690 mil pesos; los que se acordaron con Inmobiliaria Hotelera y SL Corporación, y con Viajes Kokai y Viajes Premier por compra de pasajes y servicios de agencia de viajes, mismos que ascendieron a 1 millón 230 mil pesos.

Para vales de despensa, de restaurante y de gasolina para sus funcionarios, el IPAB cerró dos contratos con la empresa Impulsora de Mercados de México S. A. de C. V. y uno con Efectivale, por un monto de casi 30 millones de pesos.

Por material de papelería y mobiliario para oficina se elaboraron diversos contratos por 3 millones 831 mil pesos. Entre ellos destaca el de Instrumentación Científica del Sur, por 731 mil pesos.

En equipo de telefonía y cómputo se erogaron 4 millones 219 mil pesos. En este caso llama la atención el acuerdo por 2 millones de pesos con la empresa Tridex de México. Además de las campañas institucionales, el IPAB gastó en publicidad y comunicación social 2 millones 445 mil pesos.

En materia de asesoría financiera y de banca de inversión sobresale la cuenta de la empresa Goldman Sach, que compró a descuento cartera al IPAB por 4 millones de pesos, lo que quiere decir que su propio asesor financiero es cliente del organismo en las operaciones de compra de activos.

Dice el economista y consultor privado Mario Di Constanzo, exsecretario técnico de la comisión para investigar el funcionamiento del IPAB, que es necesario que se revisen a fondo los contratos que el instituto celebra, debido a que el monto de su gasto corriente es muy elevado.

Afirma que esas operaciones son violatorias a la Ley del IPAB, sobre todo cuando se destinan recursos a la defensa de Eugenio González y al pago de las “prebendas de sus funcionarios”, como son los servicios de estacionamiento, de vales de despensa, restaurante y gasolina.

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